Ravivez votre motivation

  • PRENDRE DE LA HAUTEUR
  • MOBILISER SES FORCES
  • ADAPTER LE CAP
  • EXPLORER DE NOUVELLES PISTES

A propos


Bonjour et bienvenue!

Je m’appelle François Barras. Ma mission consiste à raviver la motivation chez les individus et les équipes.

Après 15 années passées au sein de multinationales dans le domaine de l’informatique, j’ai choisi de réorienter ma carrière dans l’accompagnement d’individus et d’équipes. J’ai retiré de l’informatique une forme de structuration de l’information et de recherche de solutions innovantes. En tant que formateur, je retrouve cette dimension à travers les ateliers de Mind Mapping que je propose. Cette manière de renforcer la confrontation constructive entre les personnes au service d’une optimisation de la performance dans le bien-être, me correspond bien.

J’aime transmettre mon engagement et mes passions. Je contribue à faire émerger et à capitaliser les talents des personnes et au sein d’équipes de manière à renforcer l’équilibre de vie et la réalisation de soi. J’accompagne aussi des individus dans leur épanouissement professionnel et dans leur parcours de vie. Il m’est primordial d’exercer mes activités dans la bienveillance, le plaisir et l’authenticité.

En tant que « catalyseur d’émotions », Je suis souvent sollicité pour résoudre des situations conflictuelles en entreprise. Je me passionne, diffuse et intègre l’intelligence collective avec pour but de favoriser l’émergence de nouvelles postures de leadership et de gouvernance.

Mon souhait est de vous guider dans votre recherche d’équilibre, de sens et de motivation dans vos activités.

François

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IC

EXPERIENCE & FORMATIONS

  • 15 ans d’expérience dans des multinationales du secteur des technologies de l’information et de la communication
  • Accompagnement d’individus, de cadres dirigeants et d’équipes depuis 2002
  • Master Coach Formateur (ICF accredited)
  • Maître praticien en PNL
  • Formateur d’adultes formé à l’accelerated learning
  • Certifications en méthodes de réalisation de soi, de leadership génératif et d’intelligence collective, Robert Dilts, Steve Gilligan, Schutz Company
  • Certifications aux outils basés sur les préférences cérébrales Herrmann ainsi que les typologies à 4 dimensions d’après C.G. Jung (Predom, Insights, Ensize)
  • Expert en cartes heuristiques (Mind Mapping) formé et collaboré avec l’école française de l’heuristique

En 2013, j’ai co-créé la Maison des Equilibres. Réunis autour d’une mission visant à accompagner les entreprises dans la recherche d’équilibres, nous sommes spécialisés dans la cohésion d’équipes, le leadership et le coaching. Nous pensons que la recherche d’équilibres amène plus de performance, de plaisir et de bien-être au travail.

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MA MISSION

En tant que coach certifié (Master coach, ICF accredited), mon activité consiste à accompagner les individus sous forme de coaching et à animer des ateliers pour mieux être, mieux se connaître et mieux se gérer.

LE PROCESSUS

Je créé un espace propice à l’émergence des difficultés et des freins qui amènent des prises de conscience. Ensuite, je guide les participants à se connecter avec leurs talents et leurs valeurs afin de construire leurs projets sur des bases solides et motivantes.

AU FINAL

Mes clients repartent avec un changement de regard sur les possibles, une motivation ravivée, plus d’énergie, un plan d’action et l’autonomie pour le réaliser.

Copyright © François Barras 2015 |Created by SCHWARZ&CO

Philosophie


« Ma mission consiste à raviver la motivation chez les individus et les équipes. »

Lorsque nous sommes motivés, nous avons du plaisir dans nos activités, nous nous engageons pleinement, avons conscience de nos talents, de nos valeurs et donnons du sens dans ce que nous faisons. Nous nous sentons autonomes et en interaction avec les autres.

C’est pourquoi, la motivation est l’élément central de mes formations et de mes accompagnements.

Au cours de la quinzaine d’années que j’ai dédiée à raviver la motivation des personnes et des équipes, j’ai développé une philosophie autour des éléments essentiels pour s’épanouir dans ses activités, avoir un équilibre de vie et se faire plaisir. Voici donc les 5 clés de la motivation:

#1 PLAISIR

Quand on fait les choses avec plaisir, on est capable de faire bouger des montagnes. Agir avec cette force intrinsèque, nécessite de vivre pleinement l’instant présent en mobilisant ses nombreux talents. Le plaisir est donc une source de productivité. Il a aussi sa place au travail.

#2 INTERACTIONS

Pour être en lien avec les autres, la communication est un élément clé. J’aime travailler sur la structure de l’information, capter l’essentiel afin de réussir à structurer sa pensée et présenter ses idées de manière impactante. Les interactions nécessitent d’adopter la bonne posture pour pouvoir pratiquer l’intelligence collective et créer des synergies pour faire émerger de nouvelles solutions.

#3 ENGAGEMENT

Il est important de pouvoir agir avec un sentiment de bien-être et de percevoir la tâche comme source de satisfaction. Cette énergie de « FLOW » nous permet d’avancer avec fluidité en mobilisant le meilleur de nos compétences sans même en être conscients. Il tient à nous de continuellement renouveler cette capacité. 

#4 AUTONOMIE

L’entreprise s’attend aujourd’hui à ce que ses collaborateurs se donnent les moyens d’agir en personne engagée avec le plein contrôle de soi et de son environnement. Pourquoi ne pas occuper la place du conducteur responsable de notre carrière et de notre vie plutôt que de se contenter, voire de subir celle de passager.

#5 SENS

Trouver LA direction, NOTRE direction et prendre conscience que ce que l’on fait est important. C’est vouloir vraiment « ce que l’on fait bien naturellement ». Il est donc aussi naturel que l’on ne s’en rende même pas compte. En prendre conscience devient donc la clé afin de capitaliser nos forces.

Copyright © François Barras 2015 |Created by SCHWARZ&CO

Formations


MINDMAPPING

Ateliers sur un ou deux jours permettant de vous approprier les fondamentaux de la méthode et de créer et restituer ses propres cartes heuristiques (mind maps)

  • Prise de notes synthétiques
  • Présentations impactantes
  • Mobilisation de votre créativité
  • Organisation de vos activités
  • Conduite de vos projets

Formations en inter-entreprise au CRPM

DYNAMIQUE D'EQUIPE

Ateliers sur mesure pour favoriser la cohésion d'équipe, résoudre des conflits, renforcer la motivation des collaborateurs autour d'une vision et de valeurs communes.

  • Référentiel de valeurs
  • Analyse de la dynamique
  • Mises en situation
  • Profils de préférences comportementales
  • Activités ludiques et événementielles

RELATIONS INTRA ET INTERPERSONNELLES

Ateliers avec pour objectifs d'améliorer vos facultés de communication intra et interpersonnelle, développer votre écoute et résoudre des conflits.

  • Principes de base
  • Développer l’écoute active
  • Donner et recevoir du feedback
  • Maîtriser ses émotions
  • Garder la sérénité sous forte pression
  • Gestion du stress

METHODES

Mes séminaires sont animés au moyen de brefs exposés, d’exercices individuels et en groupe sous forme d’expériences ludiques permettant à chacun d’auto-valider les fondamentaux des thèmes abordés et d’échanger sur les possibilités d’application dans son quotidien.

Les outils suivants me permettent de favoriser la cohésion d’équipe, le développement personnel et l’ancrage des acquis par des mises en situation et des défis adaptés à vos situations professionnelles.

Emergence des talents

Lorsqu’on exprime nos talents au quotidien, c’est comme si le flot d’une rivière nous portait presque sans effort vers l’objectif donné. Les outils de visualisation et d’intelligence corporelle permettent d’identifier et d’ancrer cet état afin de mobiliser nos énergies pour atteindre la
productivité optimale.

Profils de préférences comportementales

Des outils diagnostics au service du développement humain et organisationnel avec pour objectifs de mieux valoriser les différences et les talents de chacun et de faciliter les interactions.

Intelligence collective

« 1 + 1 = 3 » Stimuler l’envie de collaborer ensemble par la création d’un environnement de connexion et de postures congruentes pour générer quelque chose de nouveau, de surprenant qui dépasse les capacités individuelles de chacun au service d’une cause ou d’un objectif commun.

Référentiel des valeurs

Les valeurs représentent les moteurs de nos actions, elles donnent du sens à nos vies et aux activités de notre quotidien. Faire émerger ces dernières constitue la base d’un travail sur soi ou sur la culture d’entreprise. Il est ensuite complété par un ancrage des comportements alignés aux valeurs.

« La connaissance n’est qu’une rumeur tant qu’elle ne vit pas dans nos muscles »

– Tribu Asaro Papouasie-Nouvelle-Guinée

Copyright © François Barras 2015 |Created by SCHWARZ&CO

Coaching


POUR L’INDIVIDU

Depuis 2002, on s’adresse souvent à moi pour :

  • Débloquer des situations préoccupantes
  • Développer les relations intra et interpersonnelles
  • Résoudre des questions de réorientation ou de repositionnement professionnel

 

Au fil des années, j’ai développé un processus constructif et efficace qui vous accompagne de la réflexion à la mise en œuvre d’actions concrètes. C’est l’alignement entre qui l’on est et ce que l’on choisit de devenir qui permet la fluidité et un changement durable.

POUR L’ENTREPRISE

En tant que raviveur de motivation, j’éprouve énormément de plaisir à accompagner individuels et collectifs à :

  • Régler des conflits
  • Favoriser les interactions entre les individus
  • Renforcer la capacité à effectuer des retours spontanés et constructifs

 

Je suis convaincu que c’est en adoptant une posture individuelle engagée et en créant une interdépendance collective que les équipes sont les plus motivées.

POUR L’EQUIPE

Face à de plus en plus de complexité, de rapidité et d’incertitudes, les entreprises sont amenées à se poser de nouvelles questions.

  • Comment mobiliser talents et énergies pour faire émerger des solutions innovantes?
  • Comment dépasser les capacités individuelles de chacun?
  • Et pourquoi pas un peu plus de plaisir au travail et en équipe pour des résultats accrus?

 

Ces questions requièrent de nouvelles approches favorisant le développement de nouvelles postures adaptées aux modes de gouvernance émergeants. C’est pourquoi depuis quelques années, j’anime mes séminaires aux moyens d’outils d’intelligence collective.

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« Que votre démarche soit personnelle ou qu’elle soit engagée par l’entreprise pour laquelle vous travaillez, le but d’un accompagnement est de vous amener vers plus d’autonomie, de plaisir et de performance. »

DEROULEMENT

Lors d’une première rencontre, je vais vous présenter mes méthodes de travail et ensemble nous validerons vos objectifs. Ensuite, les séances durent entre 1h et 1h30. Au total, en fonction de la situation, la durée d’un accompagnement varie entre 5h et 10h.

Pour les coaching dans l’entreprise, un contrat tripartite est établi entre l’entreprise, le coaché et le coach.

THEMES TYPIQUES

  • Renforcer son leadership
  • Favoriser les relations avec la hiérarchie et les collègues
  • Améliorer l’organisation
  • Mieux déléguer et savoir dire NON
  • Optimiser la cohésion d’équipe
  • Résoudre un conflit déclaré ou non
  • Prendre le recul sur des situations bloquantes

RESULTATS

  • Plus de confiance en vous
  • Une identification et capitalisation de vos talents
  • Plus de d’harmonie dans vos relations
  • Plus de détente et de facilité à lâcher-prise
  • Plus de clarté pour avancer dans le respect de vos valeurs
  • Plus d’énergie pour oser relever de nouveaux défis

 

Une motivation ravivée!

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+41 (0)79 448 59 23

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